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A | 8月24日,港股收盘东方甄选(01797.HK)股价逆势大涨7.72%,报21.78港元,盘中一度冲高涨近9%,最新市值229亿港元,全天成交5.99亿港元。 股价上涨背后,是东方甄选亮眼的业绩表现。8月21日晚间,东方甄选发布截至2026年5月31日的2026财年年度业绩报告。

B | 数据显示,公司全年实现总营收57.01亿元,同比增长29.8%;归母净利润5.44亿元,同比大幅增长9377.8%。 你是不是也有过这样的时刻:心血来潮想打场羽毛球,翻开微信通讯录不知道找谁;好不容易拉了个群,几个人的时间对不上,最后球还是没打成。这曾是陈硕最大的痛点。
东方甄选2026财年业绩 在业绩显著修复的同时,一组有关薪酬开支的数据值得关注。7年前,他在互联网大厂做技术研发,下班想打球,找不到场地、约不到人。报告期内东方甄选薪酬开支总额从12亿元降至8亿元,同比减少约4亿元。
东方甄选员工成本 拆解来看,薪酬下降并非源于整体裁员,相反公司员工总量净增411人至1812人,人员扩张主要集中在自营产品研发、品控、供应链管理等岗位,其中过去半年品控人员数量增长70%至80%,产品经理人数已实现翻倍。 人员结构的调整是薪酬总额下降的主要原因,东方甄选过去两年的组织变化剧烈。2024年7月,董宇辉以7658.55万元从东方甄选手中买下“与辉同行”100%股权,正式独立;2025年顿顿离开;2025年12月,新东方19年老将孙进出任执行总裁,开启从“MCN化”到“零售公司化”的深度组织重塑;2026年4月,明明、天权、中灿、林林四位初代核心主播在两天内相继宣布离职,6月志胜也宣布离开。

C | 一个曾被数个超级IP定义的直播间,几乎被清空重启。于是,他自己做了个运动科技平台——“闪动”。 孙进在业绩会上表示,所有新开直播账号都提前测算盈亏平衡点,并且全部实现了盈利,以前是先给头部主播天价年薪和分成、再赌GMV,现在是先算好账号的盈亏平衡点,主播薪酬跟产出强绑定。

D | 从2022年上线至今,几乎没在消费者端花过一分钱推广费,却积累了数千万用户,单日新增一度突破10万人。

E | 羽毛球群群主、跑团团长、飞盘俱乐部发起人……闪动把这群人叫“主理人”。 此前市场普遍估算,单名顶级主播的年薪及相关分成可达数亿元规模,核心主播团队的集体离场,直接带动整体薪酬开支大幅下行。 除人员结构变化外,组织瘦身与降本增效也是薪酬及费用下降的重要原因。平台给主理人做了一个免费的SaaS(软件即服务)工具,活动发布、报名接龙、费用结算、成员管理、财务对账,一条链接全搞定。“过去在微信群里接龙,信息乱、没法跨群同步、统计全靠手动;现在链接一发,报名情况和费用都会自动统计。”官政希是羽宙联盟俱乐部创始人,两年内,他用闪动发布了4600多场活动,在全国俱乐部里排第四、杭州第一。报告期内公司行政开支从3.96亿元大幅降至1.89亿元,研发开支也从1.32亿元小幅缩减至1.08亿元。老将孙进出任执行总裁后,启动了组织架构调整,剥离冗余职能、优化管理层级,管理团队的更替伴随着中层人员的优化,整体人效显著提升。 从人均薪酬角度测算,东方甄选2025财年人均薪酬约85.6万元,2026财年降至约44.2万元,近乎减半。据官政希估算,俱乐部约四分之一的长期成员是通过闪动沉淀下来的。而闪动的用户增长逻辑就藏在这里——主理人用顺手了,俱乐部成员跟着用,成员再拉朋友进来。“我们一分钱投放不做,现在日均新增用户也有几万人。 从业绩基本面来看,2026财年是东方甄选经历重大人事与战略调整后交出的首份完整财年答卷。营收端57.01亿元的规模,若剔除上一财年与辉同行相关业务的基数影响,实际同比增幅达到36.3%,下半财年营收突破33亿元,同比增速超过50%。

F | ”陈硕说,平台为主理人提供免费服务,盈利来自广告、保险等增值服务。目前闪动已聚集30多万家俱乐部,接入了超15万家运动场馆,覆盖60多个运动品类,还延伸到了桌游、读书会、英语角等同城生活品类。“本来没想做社交。

G | 而利润端的爆发式增长存在一定基数效应,2025财年公司因向董宇辉出售与辉同行100%股权产生约7658.55万元一次性开支,导致当年归母净利润仅573.5万元,基数极低。”他笑了笑,“但运动天然就有搭子文化,一不小心成了国内头部的线下兴趣社交平台。

H | ”大学生小浩是学长把他拉进本地羽毛球群的。让他觉得这个平台“不一样”的,是一个小细节——“鸽子费”。

I | “以前熟人约球,有人临时爽约,费用分摊就很尴尬。 更能反映真实经营能力的经调整净利润为6.29亿元,同比增长262.2%;经营利润则从上年亏损1.10亿元转为盈利6.63亿元,盈利能力实现实质性修复。闪动直接扣违约费,规则透明,谁也不欠谁人情。

J | ”小浩说。不过拉长周期看,东方甄选当前盈利水平尚未回到巅峰时期,与2023财年、2024财年的净利润9.71亿元和17.2亿元相比,仍有较大差距。

K |
东方甄选主要经营数据 值得一提的是,东方甄选除了薪酬减少转化来的利润,公司自营业务的快速崛起成为业绩新支柱。2026财年东方甄选自营产品GMV达54亿元,占总GMV比例约52.6%,较上一财年的43.8%显著提升,首次超过第三方代销产品占比。打球还怕一个事,水平悬殊。

L | 自营产品矩阵持续扩充,累计推出801款SKU,覆盖生鲜食品、休闲零食、日用个护、营养保健等多个品类,自营产品占比提升直接带动整体毛利率从33.6%提升至36.4%,成为利润修复的核心驱动力。“参加线下局最怕遇到水平差太多的,‘菜鸟’怕被虐、高手怕无聊。”在滨江互联网公司上班的佳佳说。 目前,为了降低对单一平台的依赖。东方甄选抖音端已从单个主直播间拆分为果蔬、女装、家居等多个垂直矩阵账号;自有App GMV占比提升至18.5%,付费会员体系逐步完善,用户复购率稳步上升;线下渠道方面,郑州、北京等地体验店陆续开业,公司正在通过多账号、多平台、多场景的矩阵式运营承接用户需求。 不过,也有市场观点认为,东方甄选短期人员结构调整带来的费用节约直接转化为利润,推动了业绩的快速修复;但长期来看,公司能否真正建立起不依赖个人IP的品牌力与供应链能力,才是决定其价值的核心变量。告别了明星主播的光环,东方甄选需要用持续的产品力与运营效率证明自己。佳佳的困扰,闪动最近在内测的AI运动健康模块恰好能解决。后续随着自营品类持续扩充、全渠道布局深化,公司能否重回利润巅峰,仍有待市场进一步检验。

M | 陈硕形容它像一个“体育一站式服务顾问”。
(文章来源:界面新闻)。

N | 用户上传一段打球视频,AI通过纯视觉算法就能判断出水平等级,再根据你的时间、地点和运动能力,推荐水平相当的活动搭子或专业教练。

o | 这背后则是平台积累的十几万条真实运动视频作为训练素材。这恰好也是闪动选择把公司搬到杭州上城区闸弄口街道的原因。今年3月,公司通过参加上城区“金靴奔跑”创新创业大赛拿到了政策扶持。“杭州的互联网创业氛围,特别是在智能体研发和算力供给上,优势很明显。”陈硕透露,落地上城后,上城区委组织部人才办和区科技经信局主动上门对接了具体政策。

p | 更关键的是一些隐性便利,比如闪动与浙大团队计划开展的智能运动硬件合作,因为地理距离拉近,推进变得更顺畅。

q | 国务院日前印发的《全民健身计划(2026-2030年)》提出,到2030年经常参加体育锻炼人数比例达到40%左右——那是超5亿人的市场。陈硕认为:“全民健身的关键是让人动起来并且坚持下去。

r | 闪动在做的就是降低运动的门槛和成本,把中间的麻烦事解决掉。
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Published on:09:41:52